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来源：东西财经
“3月21日，长信基金发布公告称，原董事长刘元瑞因正常人事调整卸任该职务，仍继续担任公司董事，长江证券原副总裁肖剑接任董事长一职。作为长江证券旗下核心子公司，长信基金近年来高管变动频繁，管理规模虽稳步攀升至近2000亿，但产品结构失衡、权益业务薄弱的问题日益凸显。”
公募基金行业的人才流动一向是行业发展的“晴雨表”。2026年开年以来，随着行业费率改革持续深化、头部效应愈发显著，中小基金公司的高管变动进入密集期，“换帅”现象频频出现。截至目前，2026年年内已有30余家基金公司发生高管变动，涉及董事长、总经理等多个关键岗位，其中，中小基金公司成为高管变动的主要阵地。
作为成立于2003年的老牌券商系基金公司，长信基金背靠长江证券，曾在公募行业快速发展期占据一席之地，但近年来却陷入了高管频繁更迭、产品结构单一的发展困境。此次刘元瑞卸任、肖剑接任，并非孤立的人事调整，而是长江证券强化资管业务战略布局的重要动作。据悉，刘元瑞卸任后仍将以长江证券总裁身份，分管长信基金及长江证券（上海）资产管理有限公司，形成“总裁直管+老将坐镇”的管理架构，试图通过整合集团资源，推动长信基金突破发展瓶颈。
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董事长变更
3月21日，长信基金官网发布一则《关于董事长变更的公告》显示，原董事长刘元瑞于3月19日离任，离任原因是正常人事调整，但继续担任公司董事。肖剑新任董事长，任职日期3月19日。上述变更事项，已经长信基金董事会审议通过，公司将按相关规定向监管机构进行备案。
据悉，刘元瑞是长信基金近年来核心管理团队的关键人物。其曾在长江证券工作多年，历任总裁、监事长等职务，2017年5月加入长信基金，2021年4月正式接手董事长职务，在任期间见证了长信基金管理规模从千亿级向两千亿级的跨越。
值得注意的是，尽管刘元瑞卸任该公司董事长一职，但继续以长江证券总裁身份分管长信基金，这也意味着长江证券对长信基金的管控力度不减反增。
翻看新任董事长肖剑履历，同样有着深厚的长江证券体系背景与丰富的证券行业管理经验。根据长信基金公告，肖剑1994年进入金融行业，先后在建设银行湖北省分行、大鹏证券上海金陵东路证券营业部、华夏证券上海五莲路证券营业部、金元证券上海徐虹北路证券营业部等机构任职。
2006年9月肖剑加入长江证券，历任上海后长街证券营业部总经理、上海分公司总经理、财富管理中心总经理、副总裁等职务。其还曾于2022年6月至2026年1月担任长江期货董事长，具备丰富的分支机构管理、财富管理与期货行业运营经验，且对上海及华东市场有着深刻理解。因此，长城证券或希望借助肖剑的行业资源与管理能力，推动长信基金进一步深耕华东市场、优化业务布局。
2025年以来，长信证券高管还有其他变动。2025年4月，沈伟新任公司首席信息官；2025年1月25日，长信基金原副总经理邓挺任期届满离任。
长信基金作为管理规模接近2000亿的中型基金公司，能否在此次董事长更迭后实现高管团队稳定，明确战略发展方向，成为其突破发展瓶颈的关键。
此外，长信基金的高管变动，并非孤立现象，而是2026年公募基金行业高管变动潮的真实写照。
2026年开年以来，中小基金公司“掌门人”变更尤为密集，天治基金董事长柴晓秀因个人原因于3月3日离任，其2025年3月才正式出任该职，任职尚不足一年。
2月14日，兴华基金总经理韩光华辞职；2月10日，中科沃土总经理于建伟因个人原因离职，任职时长不足两年；1月14日，国新国证基金总经理谌重离任，上任尚不足一年半。
中小基金公司高管变动频繁，是行业竞争、业绩压力、股东博弈等多重力量共同作用的结果。费率改革、薪酬递延等政策持续推动，叠加行业头部效应加剧，中小机构战略与运营持续承压，高管调整在所难免；同时，部分机构经历多轮“换帅”后，股东方可能转向更务实的治理思路，试图通过调整管理团队找到合适的发展方向。
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规模攀升隐忧凸显
回到长信基金发展情况，近些年公司管理规模稳步增长。公开数据显示，长信基金的管理规模从2022年末的1152亿元一路增长至2025年末的1972.41亿元，三年时间增长超70%。
然而复盘长信基金管理规模变化情况不难发现，2025年公司整体规模几乎停滞，新增体量寥寥。天天基金网数据显示，截至2024年底，长信基金的规模达到1946.93亿元，创出历史新高，管理规模排名较2022年二季度的49位升至37位。仅仅一个季度，到了2025年一季度末，长信基金的管理规模回落至1790.26亿元，后又稳步上升至2025年底近2000亿元。可以看出在2025年长信基金的规模仅增长不到30亿元。截至目前，长信基金的基金数量为182只，基金经理人数为32人。
在规模稳步攀升的同时，并未掩盖长信基金的发展隐忧，比如规模结构失衡、行业排名波动、与头部券商系公募差距拉大等问题。
从规模增长的驱动因素来看，长信基金的规模提升主要依赖固收类产品的推动。截至2025年底，长信基金的股票型基金规模仅为9.08亿元，即使在2023年三季度的高点，股票型基金的规模也仅为26.19亿元。混合型基金的管理规模也不足200亿元，在2021年三季度，混合型基金的规模曾达到过234.53亿元的高峰。由此可见，公司权益类产品的规模占比较低。
在此背景下，长信基金旗下多只权益类产品沦为迷你基金，清盘风险凸显。其中，股票型基金中，长信创新驱动股票的管理规模为0.44亿元；长信消费精选量化股票A/C的规模分别为0.07亿元、0.15亿元，因此，长信创新驱动股票、长信消费精选量化股票的规模均低于5000万元。
混合型基金中，长信利信混合A的规模分别为100万元，长信利信混合C/E均低于100万元；长信优势行业混合A/C的管理规模分别为0.12亿元、0.03亿元；长信乐信灵活配置混合A/C的管理规模分别为0.11亿元、0.01亿元。需要指出的是，大量迷你基金不仅持续占用投研与运营资源，还面临清盘风险，进而冲击公司品牌形象与投资者信心。
再来看固收类产品，截至2025年底，长信基金的债券型基金的规模为616.91亿元，2022年底的规模为454.46亿元，三年时间增长超35%。值得注意的是，长信基金的债券型基金曾在2024年一季度一度攀升至851.72亿元，后续有所回落。
货币型基金更是撑起长信基金总管理规模的半壁江山。2022年底，货币型基金的管理规模为482.01亿元，而到了2025年底，货币型基金的规模突破新高至1105.74亿元。经计算，三年时间长信基金的货币型基金规模增幅超过129%，实现规模翻倍。
截至2025年末，长信基金货币型基金加上债券型基金的规模为1722.65亿元，占总规模的比重接近90%。与之形成对比的是，公司权益类基金规模占比明显偏低，产品结构较为单一，整体规模增长高度依赖货币型基金。
这种“固收主导、权益薄弱”的产品结构，直接制约了长信基金的盈利空间与抗风险能力。从费率水平来看，固收类产品管理费率显著低于权益类产品：货币型基金管理费率通常在0.33%左右，债券型基金多在0.6%—0.8%区间，而权益类基金普遍可达1.5%。过度依赖固收类产品的结构特征，使得长信基金整体盈利水平相对偏低。
同时，过度依赖固收类产品，也使得公司的业绩受市场利率波动、信用风险等因素的影响较大，一旦市场利率上行、信用事件集中爆发，极易引发固收类产品业绩下滑与规模流失，进而直接影响公司的整体经营稳定性。
此外，作为券商系公募基金，长信基金与同期成立的其他券商系基金公司差距已十分显著。截至2025年底，广发基金、汇添富基金、招商基金管理规模分别达到15893亿元、10977亿元、9619亿元，而非货币规模亦分别高达9412亿元、6512亿元、5896亿元，三家公司均稳居行业前十。与之相比，长信基金总规模不足2000亿元，双方早已不在同一量级；其行业排名在2024年末虽一度升至37位，也已是近年最好表现。
从核心高管变更到规模稳步攀升但结构失衡，从固收业务一家独大，到权益板块持续偏弱，长信基金如何实现从“规模扩张”到“质量提升”的真正转型，已成为其未来发展亟待破解的核心问题。
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